- Apr 08 Tue 2014 23:58
NLP善待公司元老合理處理員工私人問題
NLP善待公司元老合理處理員工私人問題
很多人都是公司的元老,也就是幫著公司打下這片江山
的,所以稱之為元老級人物。雖然是元老,公司也給予了很多
的優待,但是一些私人問題卻成為困住公司發展的一個重要影
響因素。很多公司的領導人也為此犯愁,該如何來解決員工的
私人問題。
按理說,員工的私人問題,作為公司是不應該干涉的,因為
那是員工的隱私,可是這樣的隱私威脅著公司的利益,威脅
著公司的發展。就需要企業領導者將這種私人問題擺到明面
上來攤開了說,以最快的速度解決好這個問題,讓員工可以
很快的投入到工作中來,以最快的速度創造最高的效率。員
工的私人問題無非就那麼幾件事,一是感情問題,二是生活
壓力問題。
感情問題:很多父母早早退休在家,就等著有朝一日,可以
等著抱孫子,但兒子女兒不結婚,孫子是遙遙無期,所以父
母就會給自己孩子壓力,要求儘早結婚生子。而生活上的壓
力,一些想要買房的人,因手中錢財問題,承受著各種壓
力,也擔心著各種問題。這雙重問題的疊加出現,是會影響
到工作效率的。
出現這些問題時,作為企業除了給員工最好的安撫之外,
就是要為他們排除這些壓力和問題,讓他們可以輕鬆以對的面
對工作。
- Apr 08 Tue 2014 15:58
♚Shan Tong 告訴你如何善待公司元老合理處理員工私人問題♚
♚Shan Tong 告訴你如何善待公司元老合理處理員工私人問題♚
很多人都是公司的元老,也就是幫著公司打下這片江山
的,所以稱之為元老級人物。雖然是元老,公司也給予了很多
的優待,但是一些私人問題卻成為困住公司發展的一個重要影
響因素。很多公司的領導人也為此犯愁,該如何來解決員工的
私人問題。
- Apr 08 Tue 2014 00:37
NLP最受歡迎課程——員工激勵練習
NLP最受歡迎課程——員工激勵練習
當你去面試的時候,總會在一些公司裡看到:早上或中午
後,公司領導人會和員工站在一起,給自己鼓勵,讓自己更加
激情的工作,產生更大的工作效率。公司的領導者在對剛進公
司的新員工培訓時,就會告訴一些公司的文化以及其他公司知
識。但平時對員工的激勵練習,卻是非常重要的。
一天到晚的上班工作,其中中午這個時間是最容易瞌睡,
卻精神頭是最不好的,一般會在自己的位置上站著,提升一些
工作士氣,也就是對員工進行一下激勵練習,讓自己更有激情
的工作,但一天之計在於晨,早晨也是一天的開始,也非常重
要。所以也會進行激勵練習。
激勵練習的方式有很多,可以為自己做一個口號,這個口
號要求簡潔明瞭且喊起來時順口好記,而且喊出來時,也得非
常容易,否則就會喊不出那種士氣來。也可以做一些健身操或
手語操,來讓自己精神精神,以免工作時,睡著了。更或者選
擇一首比較激情的歌曲來唱,也不是不可以的。完全可以根據
員工及具體的需求來進行激勵練習,但作為領導者或老闆,如
果有時間的話,最好能出來與員工一起喊喊或唱唱,讓他們覺
得老闆對他們的重視。
激勵練習在公司裡都非常實用,特別是一些走在前沿的公
司,員工的士氣很重要,就像將士們的士氣,如果沒有士氣,
就如同一盤散沙,什麼都不是。
- Apr 07 Mon 2014 16:37
♚Shan Tong 告訴你目前最受歡迎課程——員工激勵練習♚
♚Shan Tong 告訴你目前最受歡迎課程——員工激勵練習♚
當你去面試的時候,總會在一些公司裡看到:早上或中午
後,公司領導人會和員工站在一起,給自己鼓勵,讓自己更加
激情的工作,產生更大的工作效率。公司的領導者在對剛進公
司的新員工培訓時,就會告訴一些公司的文化以及其他公司知
識。但平時對員工的激勵練習,卻是非常重要的。
- Apr 05 Sat 2014 23:30
如何通過語言來擺脫困境,選自NLP課程
如何通過語言來擺脫困境,選自NLP課程
遇到困境,是所有人經常會出現的事情,但是遇到困境也
需要想辦法擺脫困境才行,那麼到底選用什麼方法來擺脫困境
比較好呢?不知各位是否知道通過語言擺脫困境,如你不知
道,就接著看下去,或許會有意想不到的收穫。
與別人交談時,可能一句話會對那個人的傷害很大,所以
改變一下語言或交流方式,就會有很大的改變,給別人的印象
也會有很大的不同。同時,改變一下說話方式或內心狀態,這
樣的困境主要是一些錯誤的信念所造成的,稍加改變就會有不
同的效果。如果想要改變這樣的困境,需要經過五個步驟才能
完成,首先困境形成,然後出現困境在內心潛意識裡,就要去
改寫這樣的困境,找到內在的因果關係,並在內心大膽假設,
最終結果是在未來某天就會達成目標。
我的NLP課程,裏面詳細講解,究竟怎樣
找出大腦的信念與價值觀,重設你的目標,教你重新定義你的生活。
在擺脫困境時,也要求身心一致,也就是潛意識與意識完
全達到一致,沒有任何的誤差,並產生共鳴。也只有在這樣的
情境下,內心的力量會急劇而升,達到一定極限就會爆發出
來。哪些語言可以說,哪些又是不能說的,都是必須要知道
的,就像一些語言會傷及到別人,千萬不要說,那就需要換個
句話來表達。
- Apr 05 Sat 2014 15:30
♚Shan Tong 告訴你如何通過語言來擺脫困境♚
♚Shan Tong 告訴你如何通過語言來擺脫困境♚
遇到困境,是所有人經常會出現的事情,但是遇到困境也
需要想辦法擺脫困境才行,那麼到底選用什麼方法來擺脫困境
比較好呢?不知各位是否知道通過語言擺脫困境,如你不知
道,就接著看下去,或許會有意想不到的收穫。
- Apr 05 Sat 2014 00:18
NLP為你介紹關於員工的人際關係問題
NLP為你介紹關於員工的人際關係問題
人際交往實屬正常,也是非常合理的一個事情,但有不少
人卻不知道怎餓呀來處理這個人際關係的問題,導致在公司或
朋友間,都非常難相處,甚至交不到好友或閨蜜,那麼需要用
到NLP課程,由專家來為你介紹如何處理人際關係。
所謂的人際關係就是人與人之間的相處,也有少數部分人
並不懂得這種人與人之間的相處,可能一件小小的事情,就會
弄得非常的僵,最後好友可能連朋友都沒得做。不知各位有沒
有看過《新閨蜜時代》這裡就講了三個非常要好的閨蜜,最終
卻因為猜疑或一些個人問題,而影響到了三人間的友誼。不
過,只要說開了其中的誤會,一切都會煙消雲散的,依然會是
最好的朋友。這部電視劇就是現實生活的寫照,很多時候對朋
友的不信任,就會造成這種情況的發生。但只要處理好人際關
係,無論是工作上、生活,還是感情上,都會有很大的説明。
看到員工人際關係的問題,很多時候,會影響到企業來,
甚至會影響到員工的工作效率,最終使企業的運營也受到一定
的影響。作為企業,就應該對員工的人際關係問題做一次課
程,培訓如何處理人際關係,讓員工都能正確、清楚地認識到
這點。
- Apr 04 Fri 2014 16:18
♚Shan Tong 告訴你關於員工的人際關係問題♚
♚Shan Tong 告訴你關於員工的人際關係問題♚
人際交往實屬正常,也是非常合理的一個事情,但有不少
人卻不知道怎餓呀來處理這個人際關係的問題,導致在公司或
朋友間,都非常難相處,甚至交不到好友或閨蜜。
- Apr 03 Thu 2014 23:39
精華--------在NLP裡,掌握身心一致技巧及 潛意識 溝通
在NLP裡,掌握身心一致技巧及潛意識溝通
其實潛意識是特別想跟意識溝通的,每次都會發出訊息,
只是我們很少注意到而已,當真的出現時,也不知道怎麼做。
接下來就會介紹一些這方面的技巧,從這麼幾個步驟來完成潛
意識溝通,但需要注意幾點:
潛意識的位置何在
雖然潛意識一直在腦海裡,但它卻是因我們身體情緒的感覺
而存在的,當要與它溝通時,我們就會把注意力放在身體裡
的情緒感覺的所在之處,這就是潛意識的位置。還能把這種
潛意識放在心臟這個地方,要是遇到這樣一個問題,就是這
兩個都很難找到的話,也可以在身軀內想像一幅景象出來,
把它認定為自己的潛意識也可以。
溝通的重要性
在溝通前,需要做好準備,只要沒有人打擾你就可以,然後
深呼吸可以令整個人平靜下來,剛開始會感謝潛意識的照
顧,在溝通過程中,也要多對它說謝謝。同時,先要認定潛
意識的位置,並在內心跟它談話,所持的態度要誠懇專心且
非常信任。
在與潛意識溝通過程中,可能它會沒有任何的反應或者作出
了反應,無論是哪方面,只要答應了潛意識的事情,就一定
要去完成。
- Apr 03 Thu 2014 15:39
♚Shan Tong 心有靈犀工作坊精華--------掌握身心一致技巧及 潛意識 溝通♚
♚Shan Tong 心有靈犀工作坊精華--------掌握身心一致技巧及 潛意識 溝通♚
其實潛意識是特別想跟意識溝通的,每次都會發出訊息,
只是我們很少注意到而已,當真的出現時,也不知道怎麼做。
接下來就會介紹一些這方面的技巧,從這麼幾個步驟來完成潛
意識溝通,但需要注意幾點:
- Apr 03 Thu 2014 00:45
精華-----NLP的溝通模型——重要的3個缺漏
NLP的溝通模型——重要的3個缺漏
相信有不少人對NLP課程瞭解,也知道這個課程是幹什麼
的。其實對那些在企業管理出現問題或漏洞,甚至是員工出現
一些問題無法管理的時候,這個課程就能為你解決問題。就像
溝通模型中的3個重要缺漏。
第一個缺漏:第6感官
人不僅有5個感官來接受訊息,然後在我們的腦袋裡出現
畫面。有些人認為閉上眼、耳、口,不呼吸,更不用身體去接
觸什麼,自己的腦袋是一片空白的,這其實是錯誤的。除了5
個感官外,最重要的一個感官便是自我溝通,也是極為重要的
一環,需要與第6感官進行對話的。※(世界霹靂無敵重要)※
第二個缺漏:IR之外的內表現
很多時候,在我們的腦袋裡有很多訊息,需要逐一過濾掉
一些不要或多餘的訊息,最後僅剩下一些比較好或所有聚焦的
訊息,多數時候這是錯誤的。很多時候,要繞過對方的聚焦意
識,與對方的潛意識直接溝通。
第三個缺漏:將未解決的負面情緒與限制信念重新影響濾網
人很多時候,都會有負面情緒,這是毋庸置疑的,只是所
產生的負面情緒會啟動或影響濾網,令濾網再次啟動。而背負
的過往包袱往往是從何而來,往哪裡去,這在模型中比較缺
乏。但只要吸收些營養就會影響到濾網,所以必須得加上。
- Apr 02 Wed 2014 16:45
♚Shan Tong 心有靈犀工作坊精華 ——溝通模型——重要的3個缺漏♚
♚Shan Tong 心有靈犀工作坊精華 ——溝通模型——重要的3個缺漏♚
其實對那些在企業管理出現問題或漏洞,甚至是員工出現
一些問題無法管理的時候,這個課程就能為你解決問題。就像
溝通模型中的3個重要缺漏。
- Apr 02 Wed 2014 10:09
NLP——如何瞭解員工的心理及情緒問題
NLP——如何瞭解員工的心理及情緒問題
企業對員工的要求是越來越高了,員工對企業所提出的要
求,而產生的巨大壓力使得他們的內心出現了一些情緒上或心
理上的問題。最終導致員工的工作效率下降,狀態低落是時常
會有的,以及其他心理問題,面對此難題,要如何來調節或疏
導。
由於工作、家庭的各種壓力,使得員工的內心出現了很多
負面情緒,反正是各種心理壓力,讓員工無法正常工作,甚至
對內心也有很大的影響。這種情況的出現,作為企業千萬不可
無動於衷,一定要採取一些措施,對員工的內心世界進行一次
疏導,這樣無論是在生活上,還是工作上都會有很大的説明。
如不及時的去解決心理壓力,會出現情緒低落、記憶力和創造
性都會下降,人也特別容易感冒,對工作也喪失了積極性。
工作中職業角色的互換。企業都會有職稱晉升的制度,這
是為了給一些人晉升的機會,並盡可能的展示自己的才能。想
要達到這個目標,需要付出一些努力,才能完成,那麼就需要
你不懈努力才行。
瞭解員工的情緒及心理問題,那就是多餘員工進行溝通或
者採取一種遊戲或活動的方式,讓員工放鬆或者釋放內心的壓
力。最終通過一個時間的治療,內心壓力慢慢緩解,一些問題
也得到了解決。
- Apr 02 Wed 2014 02:09
♚Shan Tong 告訴你如何瞭解員工的心理及情緒問題♚
♚Shan Tong 告訴你如何瞭解員工的心理及情緒問題♚
企業對員工的要求是越來越高了,員工對企業所提出的要
求,而產生的巨大壓力使得他們的內心出現了一些情緒上或心
理上的問題。最終導致員工的工作效率下降,狀態低落是時常
會有的,以及其他心理問題,面對此難題,要如何來調節或疏
導。
- Apr 02 Wed 2014 00:17
NLP溝通前的思想準備
關於NLP溝通前的思想準備,需要領導者掌握
做事過程中,要與別人進行溝通,但想要達到有效的溝
通,溝通前的思想準備工作是非常重要的,而NLP課程專門針
對溝通前的思想準備做出了一些解釋,希望對那些不懂得溝通
或溝通前沒做思想準備的人,給一點幫助,能促成有效而卓越
的溝通:
溝通前,要建立和諧的氣氛:這是有效溝通的前提,在一
個很和諧的氛圍中溝通,可以促進有效溝通,最終達成共識,
溝通雙方也能敞開心扉的溝通,如何建立和諧氣氛,自然是互
相問候、關懷或讚美等。
不可一成不變:任何事情都是有待緩和的,並不是一成不
變的,需要自己靈活運用,不可過於死板,而且更要尊重人,
不可把自己的想法或標準去硬塞給別人或去衡量別人。在溝通
過程中,一些不懂的部分,需要你主動詢問對方,溝通時,自
己是這麼想的,而對方並不是這麼想的,那麼會出現一些出
入。尋找溝通雙方的共同點或共同價值觀,以便更好的溝通。
其實,這溝通前的思想準備工作很簡單的,也就是在你見
別人之前,做一些功課,瞭解對方的一些興趣愛好或者一些特
點,在溝通時,不會出現卡殼或沒有任何語言的情況。
- Apr 01 Tue 2014 12:50
NLP 自創技巧 一分為二法
每個人總會有那麼幾個不喜歡的人,就算你不喜歡,也不
可以表現得特別明顯,因為這樣不僅在公司裡,你無法立足,
更重要的是還會破壞與其他同事的關係,NLP課程所說的一分
為二法又是怎麼回事?如何來看待此法呢?
這門技巧就是用來與自己不可接受的人相處的情況,比如
脾氣不好的上司或顧客,更甚至是性格不合的同事或家人等
等。其實這類型的人特別多,但又不可能不相處,所以就有這
一分為二的方法,來對待這樣的人群。
我的NLP課程,裏面詳細講解,究竟怎樣
找出大腦的信念與價值觀,重設你的目標,教你重新定義你的生活。
來NLP聽課的人,我會向他們解釋:人無完人,沒有十全
十美的人,所以你就無法要求別人完美,有雙方可以接受和需
要的東西就可以了,如能連串起來,雙方都會得到利益或好
處。就算你對某人或對方不滿意,也應該拋開這個,也要強迫
自己與對方好好相處,最終做出最好的效果來。
我的NLP課程,裏面詳細講解,究竟怎樣
找出大腦的信念與價值觀,重設你的目標,教你重新定義你的生活。
在學習NLP課程的一分為二的方法時,要對受導者說:把
那些對方不好的一面提出來,並且從視線中移走,而把好的一
面或印象留下,作為繼續下去的支撐。其實這種方法很簡單
的,哪個人沒有自己討厭的人,只需要自己把討厭的那個人壞
印象暫時移出,等辦完事情以後,無需與他接觸就沒事了。
我的NLP課程,裏面詳細講解,究竟怎樣
找出大腦的信念與價值觀,重設你的目標,教你重新定義你的生活。
- Apr 01 Tue 2014 04:50
♚Shan Tong 心有靈犀工作坊精華-------自創技巧 一分為二法♚
每個人總會有那麼幾個不喜歡的人,就算你不喜歡,也不
可以表現得特別明顯,因為這樣不僅在公司裡,你無法立足,
更重要的是還會破壞與其他同事的關係,NLP課程所說的一分
為二法又是怎麼回事?如何來看待此法呢?
- Apr 01 Tue 2014 00:31
NLP教程提供——對親和力的建立有哪些技巧
NLP教程提供——對親和力的建立有哪些技巧
看到“親和力”三字,你是否特別熟悉,對於一些幹銷售
的人來說,這是必須具備的,比如做保險事業的人,如沒有親
和力,又如何與那些大爺大媽們打交道,所以對親和力的建
立,是非常重要的。今日,小編和各位談論的就是建立親和力
的技巧。
技巧1:配合別人的感官方式
每個人都會用不同的方式來感受外面的世界,比如嗅覺
、聽覺等等。用得最多的是視覺、聽覺和觸覺這三種。而不同
的人就會傾向於不同的感官方式,但主要就是這三種感官方
式。視覺的人喜歡快節奏,而聽覺的人喜歡秩序,觸覺型的人
比較喜歡感覺,也喜歡舒適。對於不同的人當然要採取不同的
方式來對待。
技巧2:儘量配合別人的興趣與經歷(呼應導引)
很多人在銷售過程中或談論某筆生意的時候,說自己沒有
話題可談,那只是你沒有找對切入點而已,只要找到相同的興
趣與經歷,一樣可以談得揮灑自如。想要找到切入點,在談之
前,就要下足了功夫。
技巧3:談論中用到“我也,我認同”的句了
相信在談論時,無論是經歷或見解,總會有與自己相似的
地方,最好用“我也”這樣的句子,這樣就能拉近與客戶或對
方的距離。
這三點技巧,如你能掌握,便能幫助你建立非常強烈的親和
力,這個問題由NLP教程提供。
- Mar 31 Mon 2014 00:56
怎樣來接受批評法——NLP技巧
怎樣來接受批評法——NLP技巧
當你出現問題以後,受到別人批評時,很多人並不能接受
這樣的批評,總認為自己是對的,而是一味的和批評者爭論。
其實會批評你,只能說明出現了錯誤,需要批評,別人不會平
白無故的來批評你,所以你一定要接受別人的批評。講述NLP
技巧中的接受批評法。
先要回憶在被批評過程中的整個場景是什麼樣,當時那個
氣氛又是什麼樣,就像是在看一部DV片一樣,接受批評法這種
控制情緒的方式非常有效。
然後,回憶完當時批評的場景之後,就需要回憶一下批評
者所說的話,需要逐字逐句的分析。最好是要想明白了。想想
批評者對你說的那些話,哪些話是對你有好處的,對你的提升
是否有幫助,如果有的話,就需要將這段記憶儲存起來,以便
以後需要時使用,剩下那些沒有用的記憶要麼送去垃圾箱,要
麼就將它遺忘。
最後,當處理完這段批評後,需要進行處理,並最終確
認。想想會在未來某個日子裡,這席話對你有好處,你還應該
謝謝批評者的話。還需要做個測試,想像自己再次被批評是什
麼樣,要如何來處理或面對。想想每個過程,最終就可以重複
前面所說的步驟了。
其實,這種接受批評法是可以消除一些負面的情緒的,對
一些帶有負面情緒的人有很大的幫助。只有接受別人的批評,
對自己才有很大的提升空間。
- Mar 30 Sun 2014 16:56
♚Shan Tong 心有靈犀工作坊精華——接受批評法♚
♚Shan Tong 心有靈犀工作坊精華——接受批評法♚
當你出現問題以後,受到別人批評時,很多人並不能接受
這樣的批評,總認為自己是對的,而是一味的和批評者爭論。
其實會批評你,只能說明出現了錯誤,需要批評,別人不會平
白無故的來批評你,所以你一定要接受別人的批評。講述NLP
技巧中的接受批評法。